Hiện nay,
vấn đề xây dựng thương hiệu đã và đang được xác định là một trong những vấn đề
cốt lõi trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Nói một cách khác, các
doanh nghiệp đã nhận thức rất rõ về vai trò của thương hiệu và những đóng góp
cực kỳ quan trọng của thương hiệu trong thành công của một doanh nghiệp.
Hiện nay,
vấn đề xây dựng thương hiệu đã và đang được xác định là một trong những vấn đề
cốt lõi trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp - Ảnh minh họa: ITN
Trong
đó, xây dựng thương hiệu gắn với phát triển xanh đang là xu hướng, là yêu cầu
bắt buộc. Tùy theo mức độ doanh nghiệp có sự quan tâm khác nhau nhưng đối với
thị trường hiện nay, người tiêu dùng quan tâm rất nhiều đến phát triển xanh,
giữ gìn và bảo vệ môi trường trước biến đổi của khí hậu - nên đây là điều không
thể bỏ qua trong chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Một
số nghiên cứu gần đây đã chỉ ra rằng khách hàng tìm kiếm thông tin và đưa ra
quyết định mua hàng có sự ủng hộ rõ rệt đối với các thương hiệu có định hướng
phát triển xanh, phát triển bền vững, có ý thức giữ gìn bảo vệ môi trường và sử
dụng nguyên liệu xanh. Như vậy, các thương hiệu được xây dựng gắn với các giá
trị phát triển xanh sẽ hưởng lợi thế tiên phong trong lĩnh vực này trên thị
trường.
Trong
bối cảnh đó, để nâng cao giá trị của thương hiệu Việt, các chuyên gia cho rằng,
giải pháp phát triển nội lực “mềm” cho doanh nghiệp trong bối cảnh thương mại
xanh nên gắn với thực chất những giải pháp CSR (trách nhiệm của doanh nghiệp),
ESG (môi trường-xã hội-quản trị doanh nghiệp), Net-Zero (phát thải ròng bằng 0)
trong hệ sinh thái doanh nghiệp để hình thành “câu chuyện” xây dựng thương
hiệu. Đặc biệt, quá trình chuyển đổi xanh trong doanh nghiệp vẫn còn nhiều
thách thức như tài chính, công nghệ, thể chế, đặc biệt trong liên kết các bên
đòi hỏi phải có sự nỗ lực, quyết tâm của các bên, đặc biệt vai trò của nhà
nước.
![Anh-tin-bai](https://datafiles.nghean.gov.vn/nan-ubnd/2902/quantritintuc20247/doanhnghiep20230421205619-1638555154304110159.jpg)
Xu hướng
sống xanh và tiêu dùng xanh đặt ra bài toán cần có giải pháp để phát triển
thương hiệu Việt phù hợp với xu thế phát triển chung và nâng cao vị thế - Ảnh
minh họa: ITN
Đưa
ra những giải pháp để việc xây dựng thương hiệu gắn với phát triển xanh thực sự
có hiệu quả, ông Lại Tiến Mạnh, Giám đốc Công ty Cổ phần Mibrand Việt Nam
(công ty cung cấp dich vụ Tư vấn xây dựng thương hiệu và Nghiên cứu thị trường)
đề nghị, Nhà nước, cơ quan quản lý cần có những cơ chế, chính sách và hành động
cụ thể.
“Cần
có chính sách khuyến khích chứ không chỉ là câu chuyện hô hào cho có, cần có sự
truyền thông và quảng bá rộng rãi về việc này”, Giám đốc Mibrand Việt Nam nhấn
mạnh.
Theo
ông Mạnh, đối với nước ngoài đã có những gói tài trợ cho các sản phẩm ưu tiên,
Việt Nam cũng cần quan tâm về ngân sách, ngân quỹ, có các khoản vay ưu đãi cho
phát triển xanh, và những ưu đãi cũng cần tạo điều kiện thuận lợi nhất để doanh
nghiệp tiếp cận.
Ngoài
ra, rất cần có các gói hỗ trợ cụ thể và có thể là chọn ra một vài ngành cấp
thiết, những ngành buộc phải chuyển đổi và trong ngành này lại chọn ra một số
doanh nghiệp (với các điều kiện: doanh nghiệp cấp thiết phải làm, lãnh đạo
doanh nghiệp có nhận thức đầy đủ về phát triển xanh, doanh nghiệp có vốn đối
ứng để làm nhưng khó khăn về mặt triển khai, thiếu chuyên gia…). Từ đó đưa ra
luôn các gói hỗ trợ triển khai, vốn vay ưu đãi, có thể là có các chuyên gia vào
để tư vấn về chuyển đổi, về luật, về công nghệ…
Đồng
quan điểm, ông Nguyễn Anh Đức, Chủ tịch Hiệp hội các nhà bán lẻ Việt Nam, Tổng
giám đốc Liên hiệp Hợp tác xã Thương mại TP Hồ Chí Minh cũng đề xuất một số
giải pháp xanh cho thương hiệu Việt nhằm nâng cao năng lực cung ứng và vị thế
hàng Việt tại thị trường trong nước và trên thế giới.
Theo
ông Đức, cần có quy hoạch tổng thể, quy hoạch vùng trồng tránh sự cạnh tranh
giữa các địa phương, sản phẩm OCOP cũng cần được quy hoạch rõ ràng, phân bố hợp
lý chứ không phải người người nhà nhà làm OCOP.
“Chẳng
hạn như xoài có tới hơn 40 sản phẩm OCOP, không biết nơi nào là đặc trưng. Cần
quy hoạch lại sản phẩm nào cho thị trường. Qua khảo sát nhận thấy ở mỗi thị
trường nước ngoài, hàng Việt chỉ đang chiếm dưới 2% hàng nhập khẩu vào nước họ.
Muốn tăng lên 5-7% thì phải có quy hoạch để có sản phẩm mũi nhọn”, chuyên gia
này chia sẻ.
Bên
cạnh đó, cần định hướng đầu tư sản phẩm tiêu dùng mang thương hiệu quốc gia,
thậm chí toàn cầu. Đồng thời, phải có sự thúc đẩy phát triển đồng bộ các ngành
cung ứng hậu cần, thương mại điện tử và số hóa, hiện đại hóa, tập trung vào sản
xuất, lưu thông, phân phối hàng Việt. Cần phát triển thương mại điện tử để nâng
bước cho hàng Việt, cùng với logistics, hạ tầng, phát triển vùng nguyên liệu...
“Thương
hiệu chính là nội lực mềm cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Và trong
bối cảnh khoa học công nghệ, thông tin đang bùng nổ như hiện nay thì việc xây
dựng thương hiệu càng trở nên cấp thiết. Xây dựng thương hiệu chính là gia tăng
nội lực nội sinh cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp hướng tới phát triển vững
mạnh, từng bước vươn xa hơn trên thị trường trong nước và thế giới”, Chủ tịch
Hiệp hội các nhà bán lẻ Việt Nam khẳng định.
YẾN NHUNG
Nguồn: diendandoanhnghiep.vn (02/07/2024,
03:00:00